- Empresa desarticulada en sus funciones
- Cero manejo de reportes
- Ventas con caídas año tras año
- EBITDA negativo
- Desarrollo de un presupuesto anual y plan de ejecución con métricas claras.
- Implementación de sistema de gestión de indicadores.
- Análisis de portafolio para detectar nichos y precios para nuevos productos.
- Incremento de ventas del +8.6% en el 1er año.
- Reducción de gastos del -6% al hacer mas eficientes los procesos internos.
- 91% de alcance de objetivos personales de colaboradores al usar scorecard.

